- Seus colaboradores possuem um direcionamento claro sobre suas atribuições?
- Você conhece as características, habilidades e conhecimentos necessários para cada cargo e função dentro de sua empresa?
- Como o seu setor de RH avalia as habilidades e competências no processo de recrutamento e seleção e no desempenho de cada colaborador?
Olá, Gestor
Você poderia me responder por Gentileza?
Ficou com dúvida para responder os questionamentos?
Chegou a hora de te ajudar, quer saber como?
Os cargos são parte da estrutura de uma empresa. São os responsáveis por determinar como serão atribuídos e como as atividades precisam ser realizadas.
Dito isso, faz-se necessário que sua empresa realize uma DESCRIÇÃO DOS CARGOS.
Essa descrição permite que sua empresa saiba quais as características, habilidades e conhecimentos de acordo as competências técnicas e comportamentais necessárias para cada cargo, podendo realizar o gerenciamento de forma positiva.
EM CASO DE NÃO UTILIZAÇÃO DA DESCRIÇÃO DE CARGOS
- Sua Empresas fica dependente de pessoas;
- Colaboradores executando atividades que não deveriam – diminuição de produtividade;
- Colaboradores não executando atividades importantes para a empresa – prejuízo nos resultados;
- Colaboradores executando atividades de maneira errada – desalinhamento com a estratégia organizacional;
- Colaboradores executando atividades que não correspondem a seu nível – implica em riscos operacionais para a empresa.
Nesta hora você deve estar se perguntando:
“Mais o que vou ganhar ao descrever os cargos na minha empresa”?
Vantagens na Utilização da DESCRIÇÃO DE CARGOS:
1. O conhecimento do colaborador quanto à realização de suas atividades
2. Análise da sua empresa em relação ao desempenho dos colaboradores
3. Sua empresa consegue Identificar quais tarefas e competências são necessárias ao aperfeiçoamento e desenvolvimento da equipe
4. Plano de carreira para o funcionário da sua empresa
5. Os treinamentos são assertivos de acordo a cada competência
6. Validação de dados da avaliação de desempenho
7. Tornar o funil de recrutamento mais estratégico e assertivo
8. Aumento da produtividade dos profissionais
9. A redução da rotatividade e absenteísmo
10. Qualidade das atividades e elevação da motivação e satisfação no trabalho
11. Clareza dos requisitos que necessitam para o cargo
12. Sua empresa não fica refém do funcionário, pois a descrição pode ser seguida por qualquer funcionário.
Nosso Serviço:
Descrição de até 30 cargos.
CENÁRIO LEVANTADO:
- Despadronização de nomenclaturas de cargos;
- Falta de definição de níveis hierárquicos congruentes com os cargos;
- Falta de clareza para a empresa e para o colaborador sobre quais atividades compõe cada cargo;
- Falta de clareza para a empresa sobre o que poderá ser cobrado de cada cargo.
Realizamos o levantamento das informações necessárias à descrição dos diversos cargos da empresa, detalhamos cada elemento e formatamos o documento em sintonia com a filosofia e cultura da sua empresa: Identificação, Organograma, Missão, Atividades Exercidas, Experiência profissional, Formação Acadêmica e Competências.
Nosso serviço entrega grandes diferenciais:
Além das ATIVIDADES DE CADA CARGO, também entregamos o MAPEAMENTO das competências TÉCNICAS e COMPORTAMENTAIS necessários para a atuação assertiva de cada cargo.
A Descrição de Cargos se institui como base para outros projetos que a sua empresa queira implantar futuramente, tais como: Avaliação de Desempenho; Plano de Cargos e Salários; Treinamentos por Competências, dentre outros.
Treinamento e instruções afim de tornar a empresa independente para dar a devida manutenção do projeto após o seu término.
Para manter as descrições de cargo atualizadas.
Para criar a descrição de novos cargos da empresa.
Agora que você sabe o que pode ganhar com a descrição de cargos a sua empresa, entre em contato conosco.
Adquira a solução ideal para que sua equipe seja mais produtiva e contribua para um ambiente de trabalho cada vez melhor!
Cajazeiras, Salvador/BA
Atendimento
Segunda á sexta
9:00 ás 18:00
